Die Firma Hilti & Jehle GmbH hat sich zum Ziel gesetzt, das Mitarbeitergespräch (MAG) als wesentliches Instrument der Führung und des HR Management’s in das gesamte Unternehmen implementieren. Damit die Wirkung des MAG für das Unternehmen, die Führungskräfte und Mitarbeitenden optimal genutzt werden kann, habe ich dafür eine klare Struktur, einen Leitfaden und Checklisten zur Vorbereitung erarbeitet. Den Führungskräften vermittle ich in einem Workshop Vorgangsweise, Anforderungen und dialogische Gesprächskompetenzen, die in einem begleitenden Training | Coaching vertieft werden.